معاونت اجرایی

وظیفه این معاونت کمک به تحقق پروژه‌های مهندسی و مشاوره‌ای مجموعه بوده و این وظایف به معاونت اجرایی این امکان را می‌دهد که نقش کلیدی در موفقیت پروژه‌ها و پیشبرد اهداف شرکت ایفا کند.

• بررسی و بهبود فرآیندهای اجرایی برای افزایش کارایی و کیفیت خدمات ارائه شده
• نظارت بر اجرای پروژه‌ها و پیگیری پیشرفت پروژه‌ها و اطمینان از انطباق با استانداردها و الزامات فنی
• مدیریت تیم‌های اجرایی، سازماندهی و رهبری تیم‌های فنی و اجرایی برای تحقق اهداف پروژه و حل مشکلات پیش‌آمده
• برقراری ارتباط مؤثر با ذینفعان و کارفرمایان پروژه‌ها به منظور درک نیازها و انتظارات آن‌ها
• ارائه گزارش‌های پیشرفت پروژه‌ها به مدیریت و دیگر ذینفعان شامل ارزیابی هزینه‌ها و زمان‌بندی
• تدوین برنامه‌های اجرایی برای پروژه‌های مختلف، شامل تعیین زمان‌بندی، بودجه و منابع مورد نیاز
• شناسایی و ارزیابی ریسک‌های مرتبط با پروژه‌ها و اتخاذ تدابیر لازم برای کاهش آن‌ها
• برنامه‌ریزی جهت ارتقاء مهارت‌های فنی و مدیریتی کارکنان.
• جستجو برای روش‌ها و فناوری‌های نوین در زمینه‌های مهندسی و مشاوره.
• مدیریت تأمین منابع و تجهیزات لازم برای اجرای پروژه‌ها.