این واحد نقش محوری در گسترش جغرافیایی فعالیتهای شرکت، افزایش درآمدهای ارزی، انتقال دانش و فناوری روز دنیا، ارتقای برند شرکت در سطح جهانی و کاهش وابستگی به بازار داخلی را دارد. موفقیت در عرصه بینالملل نیازمند یک واحد حرفهای، متمرکز و دارای اختیار کافی است که به خوبی با سایر واحدهای فنی، مالی و اجرایی شرکت هماهنگ باشد. امور بین الملل مهندسین مشاور ری آب از مهر ماه سال 1403 شروع به فعالیت نموده است.
با توجه به بحران های سیاسی و اقتصادی که ایران در حال حاضر با آن روبرو می باشد وجود واحد “امور بینالملل” در شرکت مهندسین مشاور ری آب، بسیار حیاتی است، زیرا این واحد پل ارتباطی شرکت با پروژهها، مشتریان و شرکای خارجی محسوب میشود و در صورت حمایت و موفقیت میتواند از نظر مالی کمک شایانی به این شرکت نماید.
کارهای انجام شده توسط امور بین الملل:
۱. توسعه بازار و شناسایی فرصتهای بینالمللی:
- بازارشناسی و رصد: رصد مستمر بازارهای هدف بینالمللی برای شناسایی پروژههای آتی در حوزه آب و فاضلاب (تصفیه خانه، شبکههای توزیع و جمعآوری، سدها، مدیریت منابع آب، آبهای غیرمتعارف و…)
- تحلیل رقبا: تحلیل فعالیتها، نقاط قوت و ضعف رقبای بینالمللی.
- تدوین استراتژی ورود: توسعه استراتژیهای ورود به بازارهای جدید (تهیه توافقنامه با شرکت های همکار از جمله مشاوران و پیمانکارانی که توانایی انجام کار بین المللی را دارند، جهت ورود به مناقصات، بررسی افتتاح شعبه، کنسرسیوم).
- شرکت در مناقصات: شناسایی مناقصات بینالمللی مرتبط، تحلیل شرایط، هماهنگی داخلی برای تهیه پیشنهاد فنی و مالی (پروپوزال) و ارائه آن.
۲ . بازاریابی و برندسازی بینالمللی:
- ارتباطات و روابط عمومی: ایجاد و حفظ روابط قوی با پیمانکاران بینالمللی و مشاوران معتبر.
- تبلیغات و مستندات: رزومه شرکت به زبان انگلیسی و فارسی از ابتدا بازبینی شده و بصورت حرفه ای تهیه شده است.
- مدیریت وبسایت و رسانههای دیجیتال: وبسایت شرکت مجدداً بر اساس تغییرات ساختاری شرکت و بصورت به روزتر به زبان های انگلیسی، فارسی تهیه شده و وبسایت به زبان عربی نیز در دست تهیه می باشد.
3. توسعه شراکتهای استراتژیک:
- یافتن شرکا: شناسایی و جذب شرکای استراتژیک بینالمللی (شرکتهای مشاور، پیمانکار، تامینکننده تجهیزات) برای تشکیل کنسرسیوم یا مشارکت در پروژههای بزرگ.
- مدیریت روابط شرکا: ایجاد و حفظ روابط سازنده و بلند مدت با شرکای خارجی.